本网讯（通讯员胡云意）8月30日至31日，在“课前到书、人手一册”的关键时刻，新华集团党委书记、总经理邱从军轻车简从，风尘仆仆赶赴咸宁、通山、赤壁、仙桃、黄冈、鄂州等地，就“课前到书”配送情况、特色书店和校园店建设进展、信访维稳等工作进行专题调研。
调研中，邱从军实地查看了咸宁书城、通山一中校园店、赤壁蒲圻师范校园店、赤壁教材仓库、仙桃分公司特色书店建设项目、黄冈分公司黄州连锁店改造升级项目、“新华?格致”黄州区一中校园店、鄂州古城路连锁店和教材仓库等；看望慰问了奋战在一线的基层员工；与天门、仙桃、潜江以及黄石、黄冈、鄂州等分公司进行分片座谈，听取了相关负责人对“课前到书”完成情况及特色书店、校园店建设进展与运营状况、信访维稳等工作情况的汇报。
在听取汇报后，邱从军对各分公司今年以来所取得的各项成绩给予充分肯定，并对近期的重点工作进行部署与安排。他指出，一是要全力确保“课前到书”。目前正值秋季开学季，“课前到书，人手一册”作为新华书店所肩负的一项艰巨的政治任务，全省各分公司必须高度重视、扎实督办、科学协调、加强与学校的沟通与联系，克服一切困难确保第一时间送书到校，保质保量完成好“课前到书”任务。同时，还要抢抓开学季机遇，多措并举做好服务进校园系列活动，为学校和师生服好务。二是要加快推进特色书店和校园店建设工作。他强调，特色书店、校园店的建设运营工作作为集团的年度重点工作，要遵循“形象、业态、营销、服务四个升级”的总要求。一方面，要积极探索特色书店建设新途径，确保突出特色、打造品牌、持续提升服务能力。要加强连锁门店形象提升和营销活动常态化，增强吸引力。要逐步实现从“卖书”到“卖服务”的转变，实现从短缺经济时代的“人随书店走”到充裕经济时代的“书店随人走”的转变，提升终端市场掌控力，确立社会主体话语权。另一方面，要下功夫用心做好校园店的运营管理，多争取校方支持，在融合青少年读书教育活动阅读示范基地、法制教育示范基地等方面做文章，在全省力争建立一批示范标杆店。三是要抢抓图书室建设机遇。要以“全民阅读三年行动计划现场会”为契机，大力拓展文化阵地、不断创新活动载体，主动作为、主动服务，切实把服务单位图书室建设作为推动“书香荆楚·文化湖北”全民阅读活动深入开展的重要抓手，努力为各单位提供个性化、一站式服务，在服务全民阅读、推动书香社会建设中寻找商机。四是要高度重视积极主动做好信访维稳工作。要提高认识，既要关心老职工的生活，又要严格依政策做好有关解释工作。要增强信访维稳工作责任感和主动性，落实好“一把手”负责制和“一岗双责”要求，积极解决来信来访中群众反映的问题，确保不留死角，主动按属地管理要求抓好落实信访维稳工作。
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