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TUhjnbcbe - 2021/6/11 12:24:00
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立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,对全面推进乡村振兴战略实施提出了新要求、新挑战,也提供了新机遇、新空间。阳春三月,记者行走鄂南大地,现场感受咸宁加快推进乡村振兴的新气象、新成效。落实高质量发展要求

农业强、农村美、农民富,坚持高质量发展是必由之路。

湖北金润农业有限公司是嘉鱼县培育的一家集蔬菜绿色生产、技术推广、物流销售于一体的市级农业产业化龙头企业。

在金润农业平安洲基地,越冬蔬菜翠绿油亮,一眼望不到边际。

嘉鱼是全省蔬菜大县,也是长江流域露地喜凉越冬蔬菜主产区。如何将蔬菜大县做成蔬菜强县?

市政协副主席、嘉鱼县委书记胡春雷介绍,嘉鱼坚持以龙头企业和示范基地为引领,大力推广蔬菜“三减三增”(减肥、减药、减劳力,增产、增收、增效益)健康栽培,推动全县蔬菜产业高质量发展。

继成功创建全省农产品质量安全示范县、全国农业标准化蔬菜生产示范区后,去年该县又荣获中国特色农产品优势区。

高质量发展,带来的是高效益和高竞争力。

如今,“嘉鱼菜”已走出国门,出口到了俄罗斯、韩国、日本。

农业现代化,种子是基础。今年的中央一号文件提出,要打好种业翻身仗。

湖北谷神科技有限公司,是一家主要从事水稻、玉米种子研发、生产、销售、服务于一体的国家高新技术企业。该公司在嘉鱼新街镇投资建设的嘉鱼谷神科技园,拥有种质资源繁育田30亩,种子研发试种实验田亩。

去年,该公司销售高产优质种子近万斤,实现销售收入多万元。通过新品种、新技术的推广应用,为农民增收上亿元。

“抢抓种业翻身仗机遇,实现更大发展。”公司负责人丁美顺介绍,今年公司计划投资万元启动谷神科技园二期,通过建设职业农民培训中心、高标准种子库、种子试验和展示基地,带动周边农民从事种子生产和繁育,着力将嘉鱼新街镇打造为种子特色小镇,为加快“三农”发展提供有力支撑。

瞄准高品质生活需求

新发展阶段,也是高品质生活阶段。

人民群众日益增长的高品质生活需求,为农业发展提供了广阔空间。

去年底落户通山经济开发区的金源鸿净菜中心,采取统一采购、统一检测、统一加工、统一配送模式,为通山多所小学、中学、高中食堂提供净菜配送服务。

透过无菌隔离窗,记者看到,蔬菜、鲜肉等加工生产线干净整洁,井然有序。打开中心智能化管理系统,订单数量精确到克,配送过程全程可跟踪溯源。

通山县迎宾路小学是第一批试点金源鸿公司净菜配送服务的学校。和以前相比,食材质量、营养均衡、卫生保障等方面均有明显提升,学生更舒心,家长更放心。

“我们正积极开拓更多单位及个性化定制市场,以更好满足消费者高品质生活需求。”中心负责人介绍,公司一期已具备日供10万份餐次的净菜加工能力,预计年产值可达1.2亿元,既可以解决周边农产品销售问题,也可以帮助附近村民就业增收。

咸宁茶产业、竹产业发展历史久、面积广,各县(市、区)均有一定的产业基础,但咸宁茶产业、茶品牌知名度不高、总体竞争力不强也是客观事实。

进入新发展阶段,面对越来越激烈的市场竞争,咸宁传统的茶产业、竹产业如何突围?

去年开始,赤壁市组建成立赤壁青砖茶产业发展集团有限公司,实施“统一公共品牌、统一宣传口径、统一质量标准、统一销售价格”战略,合力打造“赤壁青砖茶”公共品牌。

在赤壁茶发集团的整合推动下,“赤壁青砖茶”老品牌焕发新活力,产品畅销内蒙古、新疆、北京、上海、广州、香港等二十多个省市和地区,远销欧盟、俄罗斯、韩国、日本等十多个国家和地区。

走进崇阳桂花泉镇雷竹小镇,新鲜竹笋破土而出,迎来采收旺季。藏身于竹海之间的地球仓酒店清新雅致,是市民回归自然、放松身心的绝佳去处。

“做大一产竹种植,做强二产笋加工,做优三产竹旅游,通过融合发展,满足游客健康、休闲、体验等需求。”桂花泉镇镇长黄震介绍,该镇投资12.5亿元,建成集生态农业开发、农产品加工销售和乡村旅游等为一体的现代农业产业园,全力打造雷竹小镇品牌,以雷竹产业发展激活乡村振兴满园春光。

瞄准高品质生活需求,主业主攻、培育品牌,把农产品产量优势转换为市场优势,实现从“卖资源”向“卖品牌”、“卖文化”、“卖健康”转变——赤壁青砖茶、崇阳雷竹华丽转身,前景广阔。

创新高效能治理模式

巩固拓展脱贫攻坚成果与推进乡村振兴有效衔接,既是抓好“三农”工作的必答题,也是强化基层建设、推进高效能治理的必答题。

通城大坪乡内冲村,被誉为中华古瑶第一村。瑶族风情村自年底开园以来,累计接待游客超万人次,带动旅游消费2.5亿元,余名村民在家门口吃上了“旅游饭”。

依托瑶族风情旅游和特色产业,村民持续稳定增收有了保障,内冲村脱贫攻坚成果得到有效巩固。

乡村要振兴,产业兴旺是基础,治理有效是保障。

在通城县北港镇横冲村,白茶、油茶、黑斑蛙、小龙虾等基地依山就水、生机盎然。

村党支部书记袁明单,向记者介绍了横冲村的“同富模式”:

村里成立横冲同富公司,采取“党支部+同富公司+合作社+农户”模式,将全村土地流转起来,同时对村级集体资产进行清产核资,统一划转到同富公司经营管理,整合资源,发展产业,夯实基础。

目前横冲村共建成鲜果、育苗、水产养殖、白参等基地15个。横冲村民除土地租金、务工收入外,年每人分红28元,年每人分红39元,村级集体经济从负债到每年超过10万元。

“构建1+X乡村治理体系,对每个产业项目实行专人监管、群众监管、组织监管、纪律监管、科技监管,确保产业扶贫资金安全和保值增值。”袁明单说,“同富模式”和“五个监管”,让横冲村在乡村振兴的道路上越走越稳、越走越好、越走越远。

来源:咸宁网官方网站

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