12月26日，医院主办、医院医院医疗集团年工作年会在我市隆重召开。医院院长涂远超、赤壁市副市长饶自斌、赤壁市卫计局局长刘继明、医院院长祝敬华等来自集团12家分院院长参加了此次会议，大家齐聚一堂，共商集团发展大计。
赤壁市副市长饶自斌致欢迎词，祝贺此次大会的召开。他说，医院加入医院医疗集团，是我市卫生战线上的一件大事，对深化我市医疗体制改革，加快我市卫生事业发展，有效的解决人民群众就医难问题，都起到了积极的推动作用。真诚感谢医院对赤壁分院的大力帮扶，同时希望医院借助这个平台，医院的先进管理经验、学习专家们精准的医术、提高服务质量，把医院做大做强。
医院院长助理喻朝晖回顾了集团年的工作，用具体数据说明了集团上下联动已初现成效，通过多种形式的传帮带，提升了各分院的造血功能，使其在社会效益、经济效益、业务水平、规范诊疗等方面都有了不同程度的提高。同时对集团在信息平台建设、专科建设、院内制剂流通、宣传渠道等方面存在的不足进行了剖析，提出了年集团重点工作计划。
医院院长祝医院建院三十周年的历史、中医院现在的规模设施及内涵建设。他说，医院于年1月6日首先加入医院医疗联合集团，通过上下联动，以规范管理为抓手，不断改善就医条件，努力提高服务质量，实施“名医、名科、名院”发展战略，大力弘扬中医药文化，积极开展学术交流研讨，着力培养自己的名医，把自身做大做强。缓解了人民群众看病难的问题，也满足了不同层次患者的就医需求，提升医院美誉度。同时，医院目前存在的一些不足。他表示，今后将按国家卫计委新一轮“进一步改善医疗服务行动计划”要求，围绕“诊疗更安全、就诊更便利、沟通更有效、体验更舒适”的目标，努力推动医疗服务高质量发展，医院综合服务能力，使人民群众就医获得感不断增强。
其他11家分院院长也先后发言，感谢总院对分院工作的大力支持，感谢医院提供这个互相交流的平台。各自在简单总结了年的各项工作及今后的发展规划后，针对如何改善医疗环境，提高医疗水平，降低医疗成本等集中性的问题，一起进行了深入的交流讨论。
医院院长涂远超做了总结发言，他首先肯定了医院这两年的发展变化，医院院是医院医疗集团的第一家成员，是集团的发端。经过两年与医院的深度合作，在医院管理、临床业务、人员培养等方面均取得了长足的进步，号召集团下属其他分院向医院学习取经。
涂远超强调，集团成立以来，从最初的“集合期”，到现在的“磨合期”，集团13家医院都付出了巨大的努力。但要真正实现中医集团高质量、可持续、安全的发展，还要加强三方面的工作。一是规范。要建章立制立规矩，进一步完善诊疗规范，优化服务流程，让医院管理有章可循，让决策更科学透明。二是精细。各分院要重视信息化建设，实现人财物的精细化管理，让医院资源配置更合理，实现资源利用效率最大化。三是内涵。不能只停留在过去“术”的层面，今后更要追求“道”的层面，即医院文化内涵建设。医院中医文化建设，统一价值观，增强责任心，提升执行力。
他希望在年进一步加强集团内互动交流，医院行政管理水平和临床诊疗能力，实现集团总院与分院、医生与患者的四方受益。各位院长要审时度势，顺势而为，借势造势，要响应新医改的号召，医院治理结构，医院管理水平，共同为湖北省中医药事业的发展做出我们的贡献。
会后大家合影留念并参观了赤壁分院
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