最近有位创业者留言说：创业不是件容易的事，虽说屡战屡败，但我也屡败屡战，唯一受不了的是打击多了，搞得原本乐观的我是越战越挫了，有什么办法可以解决这个问题吗？
办法是有的。但是效果如何，见效时间有多少，还得因人而异，因为这取决于你的“逆商”有多高。
什么是逆商？简单点说，就是我们面对逆境时摆脱困境和超越困难的能力大小。
现实中，有的人面对逆境，是越挫越勇，有些人则被一棍子打下去就再也起不来了，这就是逆商高低与否的问题。
对于创业者和企业家来说，在激烈的市场竞争中，失败和挫折就像家常便饭，逆商的高低其实就决定了他们的成就和未来命运。
2就说曹操和刘备这两位三国巨头，他们之间最大的差距就是逆商。
先说曹操，他打了不少胜仗，当然也输了不少，但人家心态好，那是越挫越勇，就说输得最惨的一次——赤壁之战。
▲赤壁之战
当年曹操的军营着火，20万大军死伤无数，败得那是一塌糊涂，先不说统一大业有多难，就连性命保不保得住也很难说，但是曹操是怎么做的？
从华容道逃出以后，竟然喜形于色，完全不像打了败仗的人，更让众人大跌眼镜的是，他还冷静地帮对手刘备分析对策，认为刘备如果把出口堵住，再放一把火，如今自己已经成了灰。
没想到，不久刘备还当真放了火，然而曹操已逃出生天。
那年大败后的曹操已经55岁了，要搁别人身上，早已兵败如山倒，然而此后的曹操依旧意气风发地活了12年。期间三次南征孙权，还差点要了孙权的命，后来又西攻马超，拿下汉中。
你看，那场看似大败局的赤壁之战，在曹操眼里压根就是兵家常事。
3反观刘备，他曾在夷陵大战中大败孙权，输得也挺惨，但还不至于全军覆没，当然也没有曹操当年的赤壁之战输得多，何况他当时还有益州作为后盾。
也就是说，他完全可以养精蓄锐，从而重振雄风的。
但这位逆商可就大不如曹操了，遭受了挫败，心力交瘁导致一病不起，俨然一副输不起的样子。最后挺到了第二年，一命呜呼了。
也难为诸葛亮这样的智者，领导智商不够，下属可以来凑，但是领导逆商不够，那真是谁也救不了。
对比这两个人，曹操无疑更称得上一个合格的领导，因为面对挫折，每一次他爬起来的速度比摔倒的速度还要快。这就是逆商高的表现。
4而在现代商战中也一样，领导的逆商与企业的基业长青息息相关。
美国管理大师詹姆斯·柯林斯就曾写了一本书，叫《从优秀到卓越》，专门研究了那些持续50年成为世界强的企业秘诀。
▲《从优秀到卓越》，一本CEO迫不及待想要得到的书
结果发现，秘诀就是这些企业家都拥有超高的“逆商”。
比如克罗格公司必须改变几乎所有商店的经营模式，吉列公司面临收购战等等，在每一个面临困难的案例中，他们的管理团队都表现出极大的心理承受能力。
而所谓的强大的心理承受能力，体现在这四点：
第一，面对逆境要有好心态。
要明白，这个世界始终在变，痛苦和黑暗也不会永远存在，要相信眼前的一切终会是过眼云烟。
第二，面对逆境要敢于正视。
挫折已来，但还有责任要扛，逃避不能解决问题，最好的办法就是立即着手制订解决方案。
第三，面对失败要敢做敢当。
不能因为曾经的失败就畏首畏尾，而是应该有“即使没有路，也要开出一条道”的勇气和担当。
第四，从头开始要异想天开。
如果曾经的败局没有限制你的思维，那么只要你敢想哪里都是通往成功的捷径。
当你真的能做到以上这四点，你就会发现：
挫折、困境其实并不会影响人生的辉煌，真正影响我们的，是我们对挫折、对困境的看法。
5我想，如果下次我们不小心陷入困境，可以想象这样一个画面：
一个70多岁的白发苍苍的老头，刚刚出狱不久，就马不停蹄地跑到深山老林里，捣腾起了橙子。
每天拿着农具，微驼着背，穿着松松垮垮、沾着泥土的汗衫，在山里忙碌着，有时为了节省种植成本，还得和别人80、的讨价还价……
没错，我说的这个老农就是昔日的烟王褚时健。一个70多岁高龄的老人从头开始创业，大谈自己80岁以后的成功场景，拥有此等逆商，他不成功也难。
▲老农褚时健
我最近研究佛学，在佛学的六度修行当中，第三就是忍辱，忍辱是忍受屈辱的能力，成语当中还有一句叫做忍辱负重，也就是那些不能忍辱者又怎能负重？还谈什么成功。
所以，我一直再讲——“情商决定你的宽度，而逆商决定你的高度。”
最后请大家做个思考题，反思一下，相比之下年纪尚轻的你，要想成功，你应对困境的逆商又够不够用呢？
对这个问题我相信你有不同的看法，老规矩，有想法的可以留言告诉我，我在留言区恭候你。
——END——
广告·课程推荐
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇