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TUhjnbcbe - 2021/7/17 15:03:00
大家好,我是趋之道。如果把今天的房企市场比作东汉末年,我们来看下各家大佬的表现:恒大毋庸置疑,属于较早亮出獠牙的董卓派系,虽实力强大,但是对于目前战局变化却逐渐退出大家的视野了,八年前的旭辉地产、五年前的爱屋吉屋,估计也就是十常仕了吧。以步兵熟知的链家、贝壳犹如曹魏,占据了大量市场土地,尤其是二手房交易这块大平原。阿里背靠互联网掌握地形优势,稳坐巴蜀,更是广施恩德、安民拓荒,为出祁山、平中原做好了充分准备。而闷头刷野的东吴我们后面再来揭秘。

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在这样一个“三分天下”的情况下,刘阿里与曹贝壳肯定是万众瞩目的两大只了。只要是用过招聘软件的,先不谈有没有被卖简历,但一定会被贝壳多次重复地邀请加入。那么通过贝壳如此频繁且庞大的招聘信息说明什么问题呢?其实并不是一般理解的员工流失量大,我曾经问过在贝壳工作的小伙伴:为什么你们开那么高的工资却还那么缺人呢?答案很简单,贝壳正在扩张,一直处于加急扩招的阶段,人员甚至跟不上店面扩展的速度,最新的数据统计,贝壳拥有4.2万个经纪门店和45.6万名经纪人,房产经纪品牌则升至个。贝壳的房源保有量也是属于领先地位的,我都想将安居客与铜雀台画上等号了。坚守传统“步兵作战”的贝壳通过庞大的线下经纪人网络,串联客户与房源之间的信息源,从而反哺线上,构成了一个真房源为画面的线上真实交易闭环。我们来做一道小学的语文题目:关键词抓取。贝壳绑定的词是什么?线下。我们再回顾一下刚才我说的招聘实例,贝壳的运作模式颇有赤壁之战曹操的想法:人海战术。八十万士兵水路夹攻,同一地区多家门店是不是有种铁索连环的架势呢?在房源方面,贝壳也是将曹军的声势浩大玩到了极致,号称八十万,实际呢?只有十几万。害,说着说着就扯到虚假房源的事儿了,这次咱们先以新房为集中,二手房先按下不表,如果大家想听我们吐槽这个问题,那可以在评论区讨论留言,我们看下这个瓜有多少人想吃的。贝壳的地推战术为何是其优势呢?线下卖房经过了这么多年的打磨,已经有了一套成熟稳健的系统。除了这一点,前面咱们说到的房源的富足,也是不可忽略的优势之一。房源对于曹贝壳而言就是他们的弹药,人手一支都够八次草船借箭了,抛去步兵、骑兵的虚假数量,单论弓箭手,那数量也是相当可观了。反观刘阿里,人手不够,智商来凑。手握诸葛科技,脚踏江东土地,将自身的尖端科技与流量相结合,未尝不可迎敌而上。自疫情开始,房子与数字化的联系越来越紧密,曾经的开发商可谓是躺着赚钱,但是现在新房市场速度放缓,都开始寻求线上数字化来提高成交量了。阿里拥有庞大的线上购买流量,其本身就是个大IP,双十一则是借来的东风。据数据统计,20年双十一期间:累计线上看房人数万+、全网曝光10亿+、直播互动量万+。天猫好房也是“背靠大树好乘凉”,通过嵌入房源从而实现房源和流量之间的匹配,实现交易闭环。你想啊,吃着火锅唱着歌,突然就给你推了一手KTV,生怕你唱不过瘾,麻匪都拦不住你的小火车。这一手流量扶持是不是像极了木牛流马,让你得到的信息量应接不暇。

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除了流量,刘阿里的科技力量也是不容小觑的。淘宝、支付宝的构想要是放在20年前,谁有这个能力去构建呢?阿里就做到了,要知道这不仅仅是一个构想就能实现的,还需要过硬的科技支持。再到如今大家熟知的人工智障天猫精灵、无人酒店,这得多少献祭多少程序员的发际线啊。那科技在传统的房产行业是如何体现的呢?对于房产行业来说,房产销售的第一步就是与咨询师一对一沟通。房产不同于其他商品,一瓶酱油没必要还价,82年的拉菲上头就买,但是房产作为大客单价产品,客户咨询是必须的。线下针对这个问题就很简单了,可以通过多次多时段地反复实地观察得出结论,做到“多次多时高频率”的地步。这么现实的问题阿里在线上要如何解决呢?这个问题对房产行业的蝙蝠侠阿里来说并不难,阿里正在训练自家的人工智能,回答购房者的个性化问题,并以95%的精准性为目标。其实人工智能对于消费者有个隐藏的好处:人工智能所说的话可以录音并且作为开发商承诺的部分,不会再出现销售员欺骗甚至虚假的部分。这么一看问题追责与销售真实性是不是都得到保障了呢?这一波你可以说是阿里赚了,但是消费者也不亏。这个时候肯定有吴彦祖要问了,不是还剩5%的准确性吗?这5%主要在于不同楼层的采光、通风以及景观视野等一房一价的内容。这些属于真实体验感的内容了,那么VR就是一个很好的补充方案。VR看房不仅可以给你提供装修风格的建议,对于不同楼层在不同时间点的采光效果都可以建模幻化,甚至可以模拟你中意的楼层,让你能直观地看到不同房间在不同月份的采光情况。如果临近马路,还可以帮你模拟早高峰时期的噪音。这波操作看得我这种科技小白直喊。

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手握诸葛出品的科技力量的刘阿里,流量相当于粮草。天猫好房相当于武器,那么有粮有武器的情况下,他与曹贝壳的赤壁会在哪里呢?烧赤壁的东风从哪儿来呢?坑先挖好,我们边聊边填。我们先思考一下,当你作为一个BOSS,投入1块,获得了10块的收益,这是不是很爽,但反过来之后,投入10块,却只有1块的收入,这是不是就有关门大吉的想法了呢,这个概念就是费效比的高低。投入少,产出多,费效比低;投入多,产出少,费效比高。这么一看费效比就得越低越好。这个概念放在我们的赤壁之战来看看啊,刘备的投入多吗?顶多2万多人。装备输出呢?诸葛亮全程与周瑜打情骂俏。你们说关羽?曹操都是他放走的。而收益呢?刘同学则是成为了汉中王。这费效比就不要太低了。那么这个费效比就是曹贝壳与刘阿里的主战场——赤壁了。开发商看的就是谁的费效比低,毕竟一切向钱看。我的成本控制住了,收益还高了,试问谁不爱呢?烧赤壁的计划已经在按部就班地构建了,那么东风又要向谁借呢?

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做过电商的朋友,也许会知道一个叫做“千牛”的平台。千牛是一个让商家可以更好地管理自己的商铺数据,以及在同行之间进行横向比较的数据平台。阿里这位同学想改写下千牛的作文,通过构筑帮助开发商的“地产版”千牛平台,让开发商可以看到自己的商品在线上的表现,也就是挂上网的房子,被多少流量观看、产生了多少交互以及最终有多少的转换和成交,这一操作就是在修建战船了。阿里通过淘宝打开我们的荷包,靠支付宝控制我们的荷包,但本该作为阿里优势之一的支付,却在房产行业成为了短板。原因很简单,如果你恰巧有实力全款买套房,那么销售会告诉你:不打折、不建议。因为对于商品房销售,所有和房款有关的钱所打入的账户,都必须是政府监管下的银行账户。我们买房的钱并不是直流向开发商的口袋,而是交由政府监管,根据工程的进度一步一步地把钱打给开发商,目的就是为了保障期房产品可以顺利完工交房,要不然到处都是刺激战场的烂尾楼了。大家首先要明确一点:与房款有关的钱,如果没有进入监管账户的话,会出现很多资金甚至法律问题,并且是需要客户直接支付,不得由第三方中转或者协商。那么吴彦祖会问了:我可以先将钱给到支付宝,再由支付宝转入监管账户吗?答案很明显:不可以。原因有二。第一:支付宝这一中转平台的合规性在最初都是值得商榷的,根据当时的社会经济情况,政府为了鼓励创新,对支付宝这样的金融机构的存在选择了默许,否则也不会有如今这么庞大的支付宝系统。第二:从房产行业本身上出发,房产不比淘宝商家的产品,其建筑、销售的难度更大,资金额度更高,需要的监管力度也更强,政商之间需不需要协作,如果需要那如何协作呢?由此可知,即使是法外狂徒张三,买房也得乖乖交现金了。

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都说商场如战场,这场“战争”虽未真正打响,但仔细看,你就能发现背后的精彩纷呈,以及房地产这块蛋糕到底有多馋人。

根据今年1月18日国务院新闻办公室发言,我们可以看到国内GDP高达万亿,是我国首次超过万亿大关,房产行业GDP高达14.14万亿,而大家熟知且看好的游戏行业却只有几千亿,可见房产还是有羹可分。我们可以大胆预测下这些大厂在未来房产行业的走向,面对如此大的红利蛋糕,国家是否会介入呢?管你是刘阿里还是曹贝壳,我就当你们是在唱戏,只要在我给你的舞台上,不越矩就随你们斗,甚至我要自己上场扮司马,你们终究是要三家归晋,走向了“分久必合”的道路,在我的注视下手拉着手带着镣铐起舞。或者是国家睁一只眼闭一只眼,让三国战事继续,甚至蹦蹦跳跳的袋鼠,新秀崛起的字节,在面对房产这一刚需也要横插一脚,将三国演义愈演愈烈,谁会南蛮入侵、谁又会化身为马超呢?在我看来,其实统一或者争斗都行,你想啊,国家若管控,那必定更会为百姓着想,说不定未来房价真就和白菜一个价了。或者战争继续,大家优化下分工,阿里主做新房,贝壳整理二手,袋鼠接个租房,字节搞个大楼,市场是不是分得更加细致了?专业化的程度是不是就更高了呢?作为用户的我们是不是选择更多了呢?我们只要针对自己的需求找到相应的平台,最终受益的还是我们用户。作为用户,大厂博弈我们捧好瓜就行了,至于谁赢谁输还重要吗?我是趋之道,留得一线天,咱们下期见。
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