没有调研的议题被直接拿下，“碰壁”有助大兴调研之风
图片来源于百度“这事你做过全面调研没有？”“没有。”“别说了，没做过调研，这个议题先拿下。”7月份，咸宁市赤壁市一次政府常务会，一招商引资项目议题被直接“喊停”。（8月17日《湖北日报》）
疫后重振，怎样才能用力精准？4月下旬，咸宁市委、市政府启动“大学习、大调研、大讨论、大统一、大转变、大落实”活动。赤壁市政府负责人介绍，“六大”活动促进党员干部养成“没有调查就没有发言权”的习惯。显而易见，上述新闻中的这种没有调研的议题被拿下也就在情理之中了。
没有调查就没有发言权，调查是发言的前提条件。既然作为一个议题拿到台面上来议，那就要有先期较为充分的调研，而上面的这个招商引资项目没有做过全面调研，就想拿到赤壁市政府常务会上讨论，如此盲目“闯关”，焉有不“碰壁”之理？
招商引资是地方政府部门的大事要事，但招商引资不是想当然，不是拿到盘子里就是自己的菜。为此，负责招商引资的部门要多调查研究项目的可行性，要精准招商引资。毫无疑问，不做全面调研就去定大项目甚至上大项目，难脱冲动之嫌，最终会让地方“招伤”，带来负面影响。
赤壁市将一招商引资项目议题直接“喊停”，无疑给了相关部门一盆凉水，让相关负责人在尴尬中清醒，这对以后的招商引资大有裨益。更重要的意义在于，赤壁市此举会倒逼所有政府部门大兴全面调研之风，切实转变工作作风，多走群众路线，让工作接地气，让问题在接触实际中解决。
不调研会“碰壁”，会灰头土脸、无地自容。赤壁市的这一“不通人情”的做法，对其他地方也是一个启示，做任何工作不能“只求过得去，不求过得硬”，必须旗帜鲜明地大兴调研之风，让调研成为“必修课”“基本功”。
“情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线创新、难点在一线突破、能力在一线提高、作风在一线转变”，这是不少地方总结出的一套好方法、好做法。其主旨就是强调调查研究，让一线成为重要的工作场所，让一线成为重要的工作抓手。