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金字招牌,景区标杆国家5A级景区创建案 [复制链接]

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旅游规划、城乡规划、风景园林工程、城市及道路照明工程

“四甲级”文旅一站式创意落地运营服务商

我国的旅游景区是分等级的,从A级到5A级,一共有5个等级,其中5A级是我国景区的最高等级。年,5A级旅游景区数量从“”到“”,再到“+22”,截止目前我国一共有个5A级景区。

5A级景区是一种稀缺的产业资源,是一个地区旅游的“金字招牌”,于景区具有里程碑意义,于政府是打造旅游投资环境的助推器,于区域是实现综合发展的抓手,它代表着中国景区最高标准,代表着中国顶级旅游及市场资源。

巅峰智业作为首批成立的专业化旅游规划公司,19年来一直作为龙头引领着这个行业的发展,在秉承“美丽中国巅峰智造”的使命和社会责任下,一路引领行业发展,为景区创A出谋划策。本文选取部分巅峰智业助力创A实操案例,从“问题解析+解决对策”的层面演绎旅游景区5A创建的过程。

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北京奥林匹克公园

年6月,朝阳区启动奥林匹克公园(简称奥园)国家5A级景区创建工作,为了有效实现奥林匹克运动会之后公园在新形势下的快速转型,北京奥林匹克公园管委会委托巅峰智业开始其创建工作。

基于项目的特殊性,创建具有一定难度。首先是多部门管理导致统一协调难度大,奥林匹克公园内包括多家业主单位,其经营背景的差异,导致利益协调难度大;其次是“后奥运低谷效应”显著,奥运场馆的软硬件设施具备国际化一流标准,奥运过后如何使其发挥其用。第三是首都要地,大型群众聚集处的安全管理问题需要重点考虑。

在技术上项目组有针对性性加以解决。一方面以新型管理模式来统筹管理,以新的大社区管理模式有利于协调地方政府、公园管委会、园区内各家业主单位共同参与园区重大旅游项目的决策、管理,共同商定利益分配、资源共享。第二方面整合城市人文空间,突出体育功能区、文化科教区、特色商业区、森林游憩区四个功能区,构建北京生活休闲场所新地标。三是承载力把控,对奥林匹克公园的封闭区和开发区进行分类测算,结合景区重要节点的历史运营数据及设施的日最大承载量与瞬时最大承载量的核定,以适当控流,保证游客的安全和舒适度。

项目于年创建成功。其先后获得“国家5A级旅游景区”、“国家体育产业示范基地”、“国家全民健身示范基地”、“城市中央休闲区”和“创造未来文化遗产示范单位”等称号,吸引全国及世界各地的游客观光游览,至今已累计接待游客达5亿人次,为国际奥林匹克事业赛后的可持续发展起到很好的示范作用。

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瑞金共和国摇篮景区

红色旅游代表瑞金共和国摇篮景区5A高效创建之策

瑞金位于江西赣州瑞金市,被誉为红色故都、共和国摇篮,是中央革命根据地所在地、是人民共和国的摇篮和苏区精神的主要发源地等。瑞金虽有浓厚的红色历史文化基底,同时也面临着红色景区吸引力不足和革命老区产业如何突破的问题。

年5月,瑞金正式启动“共和国摇篮”创国家5A级景区工作,严格按照5A级评定标准制定实施细则,稳步推进,对旅游交通、游览、安全、卫生、邮电服务以及资源和环境保护等方面,进行了一系列全面整改、完善和提升。同时,投入3.5亿元修建完善了叶坪、红井、二苏大景区、纪念园景区的专用道路、景观园艺、绿化亮化及排水等硬件设施,新建了生态停车场、星级厕所、游客服务中心、旅游集散中心等四大工程。年7月13日,国家旅游局

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